Принципы Г.Эмерсона и их использование в практике деятельности организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 30071 | |
Дисциплина: | Теория и история менеджмента | |
Тип: | Эссе | |
Вуз: | ВЗФЭИ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 190 руб. | |
Просмотров: | 4519 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Принципы Г. Эмерсона и их использование в практике деятельности организации 3 Список использованных источников 8 |
|
Отрывок: |
Г. Эмерсон является пропагандистом принципов научного менеджмента перед рабочими – самым известным последователем Ф. У. Тейлора. Многие идеи Г. Эмерсона, относящиеся к направлениям повышения эффективности функционирования компании, рационализации её управленческой структуры и принципов производительности, не теряют актуальности и в текущих рыночных условиях [2, с. 106]. Основная идея Г. Эмерсона состоит в том, чтобы повысить эффективность работы предприятия и получать максимальные результаты при наименьших затратах труда и ресурсов. Интенсивная деятельность представляет собой большие результаты при минимальных действиях. Функционировать напряженно означает, что необходимо прикладывать максимальные старания. Хотелось бы отметить, что в начале прошлого века более распространенными являлись линейная, функциональная и штабная структуры организации. Г. Эмерсон полагал, что увеличение производительности компании возможно посредством дополнения линейного принципа построения организационной структуры штабным принципом. Следует отметить, что необходима четкая координация и определение системы взаимоотношений штабных и линейных управленческих единиц для их слаженной работы. Линейный менеджер имеет право начинать какие–либо действия, однако это должно осуществляться во взаимосвязи со штабными работниками. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Требования к организации финансового прогнозирования и планирования на предприятии и направления их совершенствования (на примере ООО «УБПР Экспертиза»). | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | иной | |
Просмотры: | 9319 | |
Тема: | (2 глава) ФОРМИРОВАНИЕ HR-БРЕНДА ОРГАНИЗАЦИИ КАК СПОСОБ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ | |
Просмотры: | 3234 | |
Тема: | Совершенствование процессов управления финансами организации на основе внедрения 1С:Бухгалтерия | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Иной | |
Просмотры: | 6968 | |
Тема: | Теоретические основы формирования HR-бренда организации | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3096 | |
Тема: | Организационная культура как фактор поведения в организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РГГУ | |
Просмотры: | 8585 | |
Тема: | Учет денежных средств в кассе организации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ Достоевского | |
Просмотры: | 6753 | |