Основные этапы стратегического менеджмента |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 40472 | |
Дисциплина: | Стратегический менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 1930 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 3 1. История развития стратегического менеджмента 4 2. Основные этапы и функции стратегического менеджмента 10 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Стратегический менеджмент позволяет руководству организации и фирм своевременно выявлять всевозможные риски вблизи границ своих интересов и управлять ими путем рационального использования ограниченного объёма ресурсов. Эффективно реализованный стратегический менеджмент в условиях глобализации и интернационализации экономических процессов, когда большая часть товаров и услуг стала доступной потребителям любой страны, позволяет организациям и фирмам максимально точно определить запросы целевых групп покупателей, сделать их своими постоянными клиентам. Таким образом, стратегический менеджмент является эффективным инструментом управления, позволяющий организациям и фирмам выработать и реализовать долгосрочную программу усиления своих позиций на динамично развивающихся рынках. ... 1. История развития стратегического менеджмента В упрощенном понимании, менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент – в переводе на русский "управление" – это функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. [5, C. 18] Менеджмент – это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. Значимость менеджмента была особенно ясно осознана в 30-е годы. Уже тогда стало очевидным, что деятельность эта превратилась в профессию, область знаний – в самостоятельную дисциплину, а социальный слой – в весьма влиятельную общественную силу. Растущая роль этой общественной силы заставила заговорить о "революции менеджеров", когда оказалось, что существуют организации-гиганты, обладающие огромным экономическим, производственным, научно-техническим потенциалом, сопоставимым по мощи с целыми государствами. [8, С. 47] "Дженерал Моторс", ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Тема 5. Планирование, как функция менеджмента | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 6103 | |
Тема: | Особенности финансового менеджмента в коммерческом банке | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Санкт-Петербургский университет управления и экономики (Алтайский институт экономики) | |
Просмотры: | 8886 | |
Тема: | Основные задачи риск-менеджмента | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8079 | |
Тема: | Формирование системы риск-менеджмента как элемента системы экономической безопасности предприятия (на примере ООО Смарт Маркетинг) | Подробнее |
Тип: | Выбрать тип работы | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4386 | |
Тема: | Мотивация в системе менеджмента | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | НГМУ | |
Просмотры: | 4460 | |
Тема: | Мотивация как функция менеджмента | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 8051 | |