Управление дебиторской и кредиторской задолженностью коммерческой организации |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 17795 | |
Дисциплина: | Финансы и кредит | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 7064 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ, КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 5 1.1 Причины возникновения, экономическая сущность и проблемы дебиторской и кредиторской задолженности 5 1.2 Влияние дебиторской и кредиторской задолженности на финансовую деятельность предприятия 11 1.3 Основные принципы и методы управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия 15 2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 24 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 24 2.2 Динамика и соотношение дебиторской и кредиторской задолженности предприятия 29 2.3 Оценка эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженности предприятия и его влияние на финансовую устойчивость 35 3 НАПРАВЛЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ, КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ 45 3.1 Установление наиболее благоприятного периода расчетов с партнерами 45 3.2 Использование факторинга в системе расчетов организации как фактор повышения эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью 54 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 67 ПРИЛОЖЕНИЕ 70 |
|
Отрывок: |
В современных рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения любого предприятия служит его финансовая устойчивость. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства. Любая организация должна обладать определенным реальным имуществом в виде основного и оборотного капитала, от организации и эффективного использования которого зависят процесс материального производства и финансовая устойчивость коммерческой организации. Большое влияние на оборачиваемость капитала, а, следовательно, и на финансовое состояние любого предприятия оказывает состояние дебиторской и кредиторской задолженности. Правильный анализ изменения оборота ресурсов, вложенных в запасы и расчеты, дает возможность определить резервы уменьшения потребности в оборотных средствах путем оптимизации запасов, их относительного снижения по сравнению с ростом производства, ускорения расчетов или, наоборот, привлечения средств в оборот при неблагоприятном положении дел на предприятии. Разумное управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия является гарантом успешного развития предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. Таким образом, актуальность выбранной темы, посвященной проблемам управления дебиторской и кредиторской задолженностью, обосновывается необходимостью оперативного и эффективного управления ими на современном предприятии. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Методологическое обоснование организации регулированного перехода лежачий полицейский | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | БЮИ | |
Просмотры: | 10794 | |
Тема: | Экономика организации вариант 28 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 11304 | |
Тема: | Финансовая устойчивость организации и пути её укрепления | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | ВЗФЭИ | |
Просмотры: | 6459 | |
Тема: | Концепция реформирования системы организации медицинской помощи. | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 9816 | |
Тема: | Совершенствование организации деятельности предприятия (на примере группы компании “Автоплюс -дилерский центр “Тойота Центр Омск“) | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ОмГТУ | |
Просмотры: | 6794 | |
Тема: | Планирование финансовых результатов организации в области здравоохранения | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 8697 | |