Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Стратегия повышения конкурентоспособности предприятий на примере ООО «7 кубов»

Купить Гарантия
Код работы: 17672
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз:МосАп - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 490 руб.
Просмотров: 6362
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Введение 3
1 Конкуренция как экономическая категория 7
1.1 Понятие и условия возникновения конкуренции 7
1.2 Виды конкуренции 14
1.3 Конкурентная среда – среда повседневной жизни предприятия 22
2 Анализ стратегического развития ООО «7 кубов» 29
2.1 Характеристика ООО «7 кубов» и его видов деятельности 29
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «7 кубов» 36
2.3 Исследование конкурентной среды ООО «7 кубов» 42
3 разработка и адаптация Стратегии повышения конкурентоспособности ООО «7 кубов» 57
3.1 Обоснование выбора стратегии конкурентоспособности предприятия 57
3.2 Стратегия дифференциации 60
3.2 Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ООО «7 кубов» 64
Заключение 74
Список использованных источников 77
Приложения 81
   
Отрывок: Введение

Трудно приуменьшить роль и значение конкуренции. Проблема повышения конкурентоспособности признается одной из важнейших в теории и практике экономической науки. Особенное значение это имеет для российских предприятий, конкурентные позиции которых на современных мировых рынках остаются недостаточно высокими.
Конкурентные тенденции на развитом рынке, как показывает практика, существенно устойчивее и сильнее, чем монополистические. Победителями в конкуренции оказываются и крупные, и мелкие, и сильные, а порой и слабые фирмы. Монополия не вытесняет конкуренцию, поскольку борющиеся между собой фирмы являются весьма разными. Нельзя свести конкуренцию лишь к борьбе сильного против слабого – в таком случае сверхмощные монополии действительно вытеснили бы всех более слабых соперников.
В реальности конкуренция имеет более сложную основу. Каждому типу хозяйственных единиц присущи свои особенности: у ведущих мощных монополий – это сила, у мелких фирм – гибкость, у специализированных компаний – приспособленность к особым сегментам и «нишам» рынка, у фирм-новаторов – преимущества первооткрывателей и т.д. В конкретных рыночных ситуациях решающее преимущество получает то одно, то другое качество.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Оценить конкурентоспособности предприятий торговли.(На примере Евросети) Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФИ
Просмотры: 7148
Тема: Маркетинг в деятельности предприятий торговли (ООО "Акварель" канц.товары) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: МосАп
Просмотры: 9470
Тема: Оценка конкурентоспособности предприятий торговли и основные направления ее повышения АО «ГСК Югория» Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Синергия
Просмотры: 4906
Тема: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятий торговли (общественного питания) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Просмотры: 3777
Тема: Оценка конкурентоспособности предприятий торговли и основные направления ее повышения АО «ГСК Югория» Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Синергия
Просмотры: 3326
Тема: Проблемы деятельности предприятий и их адаптация в условиях неопределенности внешней среды Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 9019

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »